Nasza działalność skupia się na wybranych obszarach:
Strategiczny rozwój łańcuchów dostaw – projektowanie przepływu towarów w regionalnych, krajowych i międzynarodowych sieciach logistycznych
Przykłady projektów:
Rozwój oraz planowanie koncepcyjne przyszłych strategii łańcucha dostaw w celu osiągnięcia wysokiego poziomu usług
Projektowanie przepływu materiałów w sieci w celu optymalizacji kosztów i sprawności łańcucha dostaw zawierające np. projektowanie procesów, wybór operatora, controlling w łańcuchu dostaw itd.
Kompleksowe zarządzanie zmianą wewnątrz sieci logistycznych (od strategii i koncepcji po wdrożenie i optymalizację)
Optymalizacja transportu prowadząca do zwiększenia wydajności procesów oraz efektów skali (np. planowanie tras).
Outsourcing: analizy Make or Buy dla różnych obszarów działalności logistycznej, przetargi na operatorów, wsparcie operatorów w opracowaniu koncepcji logistycznej dla klienta.
Definiowanie i wdrażanie i optymalizację strategii biznesowych oraz pozycjonowanie strategiczne dla operatorów logistycznych poprzez transfer wiedzy o specyfice procesów w branży i danych rynkowych.